被牽著鼻子走

在和別的公司一起工作時，總會十分客氣，有商有量的去把手上的工作完成。但當一段工作關係時間長了，各方會開始比以前堅持自家公司的立場辦事，效率低了，承諾也比較不可較，開會是各自有自己的重點和主題。

昨天晚上我在洗臉的時候，突然發現這點是一個大問題。3月7號的會議大概應該重新設定開會的大綱或取消。對方公司開會的目的和綱領根本和我們之前談好的要求有很大出入。我們要的是live demo, 他們準備的只是紙上談兵的資料，我想大多數人也不會參加的。想著想著，今天早上馬上發了封電郵，鄭重的要求更改開會大綱和流程，並提議取消會議如果無法配合。

對方公司到現在，6小時之後還未有回覆，我想這個會大概可以取消了。有時真的要看清楚對方到底給我們的是甚麼，一定不可以都全單接受，被牽著鼻子走，浪費時間和迷失了自己原來的需求。